Objetivo

O MBA em Gestão de Talentos e Psicologia Organizacional apresenta temas atuais e inovadores aplicados à gestão de equipes e lideranças organizacionais. É um programa voltado para o aprimoramento das competências essenciais que compõem o perfil de um gestor de talentos contemporâneo, que lida com equipes conectadas, onde a diversidade é percebida como um diferencial, para quem a distância não é um obstáculo, e que vê o mundo como uma extensão de sua comunidade local.

• Específico
  Formar profissionais com visão estratégica e sistêmica da gestão de talentos, capazes de atender tanto as necessidades organizacionais quanto humanas, promovendo a melhoria das relações de trabalho;
• Desenvolver gestores que prezem pela reputação da imagem da organização, como geradora de oportunidades atraentes de trabalho, e capacitados para utilizarem metodologias inovadoras para o planejamento e desenvolvimento de experiências profissionais satisfatórias para empregadores e colaboradores;
• Formar gestores de talentos capazes de diagnosticar problemas e oportunidades, estabelecer prioridades e objetivos, e conduzir os processos administrativos da área de forma eficaz e efetiva;
• Formar profissionais engajados em aprimorar as condições de saúde ideais dos colaboradores, garantindo um ambiente favorável à melhoria do desempenho profissional, e de vidas plenas e saudáveis;
• Capacitar os participantes a utilizar ferramentas de análise de dados (big data) para entender os comportamentos que tornam as pessoas mais eficientes, felizes e criativas dentro dos ambientes de trabalho;
• Aprimorar a capacidade dos gestores de talentos de analisar o contexto atual, e de projetar cenários futuros, interpretando as tendências e ponderando sobre as incertezas que modelam as relações entre a força de trabalho e o mundo corporativo, em escala global;
• Formar profissionais que possam contribuir para o fortalecimento da diversidade nas organizações, considerando essa característica como essencial para a inovação e para o desenvolvimento social.

Proficiências e Competências necessárias ao profissional que será formado:

Proficiências:

• Construir, gerir e desenvolver os talentos nas organizações, incentivando a inovação e a alta performance, ao mesmo tempo em que proporciona condições de trabalho e de crescimento individual às pessoas.

Competências:

• Definir objetivos e estratégias da gestão de talentos;
• Alinhar o trabalho de gestão de talentos à estratégia corporativa, contribuindo para o crescimento organizacional, e para a criação de um ambiente favorável ao desenvolvimento das pessoas;
• Prezar pela reputação da imagem corporativa, como empregadora;
• Utilizar o design thinking como método para o planejamento de experiências profissionais satisfatórias para empregadores e colaboradores;
• Diagnosticar problemas e oportunidades na gestão de pessoas, estabelecendo prioridades e objetivos, e conduzindo os processos administrativos da área de forma eficaz e efetiva;
• Garantir as condições de saúde dos colaboradores, contribuindo para a melhoria do desempenho individual, e para uma vida pessoal mais plena;
• Utilizar ferramentas de análise de dados (big data) para entender os comportamentos que tornam as pessoas mais eficientes, felizes e criativas dentro dos ambientes de trabalho;
• Compreender o contexto presente, e ser capaz de projetar cenários futuros, considerando as tendências e as incertezas que modelam as relações entre a força de trabalho e o mundo corporativo, em escala global;
• Contribuir para o fortalecimento da diversidade nas organizações, considerando essa característica como essencial para a inovação e para o desenvolvimento social.

Campo de Atuação
O papel do gestor de talentos vai muito além da burocracia associada ao setor de recursos humanos. O profissional dessa área deve se esmerar para criar uma imagem corporativa e um conjunto de benefícios capazes de atrair os melhores talentos para a sua organização, e a partir de então, apoiar o desenvolvimento dessas pessoas, tanto do ponto de vista profissional, quanto humano. As opções de atuação profissional envolvem desde posições em empresas de consultoria em recrutamento e seleção, a cargos de analistas de recursos humanos, gerentes e coordenadores de pessoas e talentos, gestores de benefícios e avaliação de desempenho, analistas e coordenadores de treinamento e desenvolvimento, entre outras.

Público Alvo
Profissionais e gestores de empresas de todos os portes; Profissionais que atuam em áreas gerenciais, e que estão em busca de uma perspectiva de trabalho diferente para gerir as suas equipes, nos seus respectivos campos de atuação; Profissionais diretamente ligados à gestão de recursos humanos ou responsáveis por manter a direção estratégica de pessoas; Profissionais interessados nos fundamentos da gestão de talentos e inovação; Empresários, empreendedores e gestores de startups em busca de conhecimentos e ferramentas para o desenvolvimento de suas equipes em cenários de grande transformação, incerteza e competição; Egressos dos cursos de tecnologia em gestão de recursos humanos.

Corpo Docente: Formado por Especialistas, Mestres e Doutores com experiência na área.

Fundamentação Legal: Curso regulamentado pela Resolução CNE/CES nº 1, de 6 de abril de 2018, que estabelece normas para o funcionamento de cursos de pós-graduação Lato-Sensu, em nível de especialização.

Documentos necessários para matrícula
– RG;
– CPF;
– Título de Eleitor;
– Certificado de Reservista ou Alistamento Militar;
– Certidão de Nascimento ou Casamento;
– Diploma (frente e verso);
– Uma foto 3X4;
– Comprovante de residência;