MBA em Gestão
de Projetos
Sobre o curso
Gestão de projetos ou gerência de projetos, ou gerenciamento de projetos ou ainda administração de projetos é a área que aplica os conhecimentos, as habilidades e as técnicas para elaboração de atividades relacionadas a um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo, com um certo custo e qualidade, através da utilização de recursos diversos, entre eles pessoas e materiais.
Este MBA visa desenvolver a capacidade de aprendizado e aperfeiçoamento a fim de promover o desenvolvimento de profissionais com domínio sobre as técnicas e modelos em gerenciamento de projetos seguindo a estrutura do PMBOK.
Você desenvolverá competências, como:
- Atuar no planejamento e implantação das dimensões do PMBOK do Instituto PMI;
- Possibilitar trocas de experiência obtidas através da participação em seminários com executivos, gestores e estudiosos da área.
- Analisar os métodos de trabalho de uma organização;
- Identificar os processos que necessitem de melhorias através de novos projetos;
Entre em contato e entenda muito mais habilidades e competências que o curso poderá lhe proporcionar.
Programa
Gerenciar e resolver conflitos em contextos empresariais, promovendo consenso e harmonia nas relações de negócios.
Desenvolver habilidades de comunicação interpessoal e técnicas de oratória para apresentações eficazes.
Aplicar metodologias de Design Thinking e processos criativos para desenvolver soluções inovadoras e novos negócios.
Compreender como a liderança eficaz e o trabalho em equipe contribuem para o sucesso organizacional.
Entender conceitos de Big Data e utilizar ferramentas estatísticas avançadas para a tomada de decisões estratégicas.
Aplicar conhecimentos teóricos em projetos reais, desenvolvendo soluções para problemas complexos propostos por empresas ou professores.
Compreender a estrutura de um sistema PMBOK para gerenciamento de projetos, cobrindo desde a definição até o controle e encerramento.
Conhecer métodos ágeis como Scrum, Kanban, e XP para o desenvolvimento de projetos em ambientes dinâmicos.
Aprender a utilizar aplicativos e sistemas de gerenciamento de projetos para otimizar o tempo, equipes e atividades.
Aplicar metodologias de Design Thinking para promover a criatividade e inovação em projetos empresariais.
Entender o conteúdo e os requisitos para obter certificações em gerenciamento de projetos, como PMP e ScrumMaster.
Continuar o desenvolvimento de projetos aplicando os conhecimentos adquiridos ao longo do curso, com foco em planejamento e diagnóstico.
Compreender como definir e gerenciar o escopo de um projeto para garantir que todos os envolvidos estejam alinhados aos objetivos.
Gerenciar o tempo e as atividades de um projeto, utilizando técnicas para estimar recursos e controlar o cronograma.
Aprender a gerenciar os custos de um projeto, desde a estimativa até o controle financeiro, garantindo que o orçamento seja respeitado.
Compreender os conceitos e práticas de controle de qualidade e gerenciamento de qualidade para garantir que os projetos atendam às expectativas.
Compreender como integrar todas as áreas de conhecimento em um projeto, desde o termo de abertura até o encerramento do projeto.
Aplicar os conhecimentos adquiridos para resolver problemas reais em projetos complexos, desenvolvendo relatórios e propostas de intervenção.
Aprender a planejar e gerenciar os recursos e aquisições de um projeto, desde a seleção de fornecedores até o encerramento de contratos.
Identificar e gerenciar todas as partes interessadas em um projeto, garantindo que o engajamento e as expectativas sejam atendidos.
Desenvolver uma comunicação eficaz em projetos, garantindo que as informações sejam distribuídas de forma clara e eficiente.
Aprender a planejar e controlar os riscos em projetos, utilizando técnicas para identificar, analisar e mitigar riscos.
Avaliar a viabilidade econômica de projetos, utilizando metodologias para analisar o fluxo de caixa e a rentabilidade de investimentos.
Aplicar os conhecimentos adquiridos para concluir projetos reais, desenvolvendo soluções práticas e apresentando-as a empresas ou stakeholders.
Público Alvo
Profissionais com diploma de nível superior, com atuação, ou que desejam atuar, no gerenciamento de projetos e equipes de trabalho. Engenheiros, Administradores, Tecnólogos e demais profissionais com nível superior que trabalham na área.
Investimento
Matrícula + 18 parcelas de R$ 432,00 para pagamento até o dia 10 de cada mês.
Matrícula + 18 parcelas de R$ 540,00 – Valor Integral
Matrícula + 24 parcelas de R$ 324,00 para pagamento até o dia 10 de cada mês.
Matrícula + 24 parcelas de R$ 405,00 – Valor Integral
Certificados
Ao ser aprovado no curso, você terá direito ao certificado impresso, em nível de especialização (pós-graduação lato sensu), emitido pela UNILINS.
Ao final de todas as disciplinas, seu certificado é emitido automaticamente e enviado para seu endereço cadastrado no Portal do Aluno, o prazo de entrega está regido por regulamento.
Laboratório e Equipamentos
O curso será composto de aulas síncronas (ao vivo) e 4 encontros presenciais
As aulas síncronas (ao vivo) serão aos sábados, das 8h às 14h, na plataforma meet ou similar. Os encontros presenciais acontecerão sempre ao final do módulo.
360 horas
Sandro da Silva Pinto (Mestre)
Graduado e Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos (1997 e 2000). Tem experiência docente desde 1999 e já foi Coordenador de Pós-Graduação da Faculdade Metodista de Birigui (2002-2004), Coordenador de Cursos Sequenciais Superiores do Centro Universitário de Lins – Unilins (2004-2010), Secretário Municipal de Desenvolvimento na cidade de Penápolis, SP, (2005-2006), Coordenador de Ensino, Pesquisa e Extensão da Fundação Educacional de Penápolis (2007-2009), Coordenador do Curso Superior de Tecnologia em Logística da Fatec-Lins (2010-2017), Coordenador do Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Produção Industrial da Fatec-Lins (2018-2019) e Coordenador de Cursos de Pós Graduação do Centro Universitário de Lins – UNILINS (2006-2022). Atualmente é coordenador do curso Superior de Tecnologia em Gestão da Qualidade da Fatec-Lins e Professor do Centro Universitário de Lins – Unilins. Áreas de atuação: Engenharia de Produção, Administração de Empresas e Administração Pública Municipal. Temas de Interesse: Gestão Pública, Gestão da Produção Industrial, Gestão Logística, Gestão de Pessoas, Desenvolvimento Regional e Gestão da Qualidade e Produtividade Empresarial.
Pós-Graduação Unilins
1 + 18 parcelas de R$ 432,00 para pagamento até o dia 10 de cada mês
Conheça a
Jéssica Saraiva
Professor(a)
MBA em Gestão de Projetos
Titulação: Especialista
Metodologia e Investimento
- Aulas Síncronas (ao vivo) e 4 encontro presencial
Matrícula + 18 parcelas de R$ 432,00 para pagamento até o dia 10 de cada mês.
Matrícula + 18 parcelas de R$ 540,00 – Valor Integral
ou
Matrícula + 24 parcelas de R$ 324,00 para pagamento até o dia 10 de cada mês.
Matrícula + 24 parcelas de R$ 405,00 – Valor Integral
Ex-alunos e colaboradores de empresas conveniadas, entrem em contato!
Sobre o curso:
Gestão de projetos ou gerência de projetos, ou gerenciamento de projetos ou ainda administração de projetos é a área que aplica os conhecimentos, as habilidades e as técnicas para elaboração de atividades relacionadas a um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo, com um certo custo e qualidade, através da utilização de recursos diversos, entre eles pessoas e materiais.
Este MBA visa desenvolver a capacidade de aprendizado e aperfeiçoamento a fim de promover o desenvolvimento de profissionais com domínio sobre as técnicas e modelos em gerenciamento de projetos seguindo a estrutura do PMBOK.
Diferenciais sobre o curso:
- Atuar no planejamento e implantação das dimensões do PMBOK do Instituto PMI;
- Possibilitar trocas de experiência obtidas através da participação em seminários com executivos, gestores e estudiosos da área.
- Analisar os métodos de trabalho de uma organização;
- Identificar os processos que necessitem de melhorias através de novos projetos;
- Aplicar ferramentas de gestão de projetos relacionados a produtos e processos;
- Implementar as mudanças necessárias para modelos inovadores de projetos;
- Treinar profissionais envolvidos em projetos de processos existentes;
- No gerenciamento das dimensões do PMBOK em Projetos.
Público Alvo
Profissionais com diploma de nível superior, com atuação, ou que desejam atuar, no gerenciamento de projetos e equipes de trabalho. Engenheiros, Administradores, Tecnólogos e demais profissionais com nível superior que trabalham na área.
Fundamentação Legal / Atribuições:
MEC: Curso regulamentado pela Resolução CNE/CES nº 1, de 6 de abril de 2018, que estabelece normas para o funcionamento de cursos de pós-graduação Lato-Sensu, em nível de especialização.
Coordenação
Sandro da Silva Pinto (Mestre)
Graduado e Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos (1997 e 2000). Tem experiência docente desde 1999 e já foi Coordenador de Pós-Graduação da Faculdade Metodista de Birigui (2002-2004), Coordenador de Cursos Sequenciais Superiores do Centro Universitário de Lins – Unilins (2004-2010), Secretário Municipal de Desenvolvimento na cidade de Penápolis, SP, (2005-2006), Coordenador de Ensino, Pesquisa e Extensão da Fundação Educacional de Penápolis (2007-2009), Coordenador do Curso Superior de Tecnologia em Logística da Fatec-Lins (2010-2017), Coordenador do Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Produção Industrial da Fatec-Lins (2018-2019) e Coordenador de Cursos de Pós Graduação do Centro Universitário de Lins – UNILINS (2006-2022). Atualmente é coordenador do curso Superior de Tecnologia em Gestão da Qualidade da Fatec-Lins e Professor do Centro Universitário de Lins – Unilins. Áreas de atuação: Engenharia de Produção, Administração de Empresas e Administração Pública Municipal. Temas de Interesse: Gestão Pública, Gestão da Produção Industrial, Gestão Logística, Gestão de Pessoas, Desenvolvimento Regional e Gestão da Qualidade e Produtividade Empresarial.
MBA em Gestão de Projetos
Titulação: Especialista
Objetivo
Gestão de projetos ou gerência de projetos, ou gerenciamento de projetos ou ainda administração de projetos é a área que aplica os conhecimentos, as habilidades e as técnicas para elaboração de atividades relacionadas a um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo, com um certo custo e qualidade, através da utilização de recursos diversos, entre eles pessoas e materiais.
Este MBA visa desenvolver a capacidade de aprendizado e aperfeiçoamento a fim de promover o desenvolvimento de profissionais com domínio sobre as técnicas e modelos em gerenciamento de projetos seguindo a estrutura do PMBOK.
Específico
- Atuar no planejamento e implantação das dimensões do PMBOK do Instituto PMI;
- Possibilitar trocas de experiência obtidas através da participação em seminários com executivos, gestores e estudiosos da área.
Competências que o profissional deverá desenvolver:
Proficiências:
- No uso da gestão de projetos sob a abordagem das teorias organizacionais existentes;
- Na visão sistêmica e integrada das atividades necessárias ao desenvolvimento pessoal;
- No uso do raciocínio lógico, crítico e analítico para a solução de problemas;
- Na elaboração de relatórios gerenciais que contribuam para o desempenho eficiente e eficaz de seus usuários;
- Na articulação, motivação e liderança de equipes multidisciplinares para a captação de dados, geração e disseminação de informações gerenciais;
- Na compreensão da necessidade do contínuo aperfeiçoamento profissional;
- Na compreensão do meio social, econômico e tecnológico onde está inserido;
- No empreendimento de novas operações, analisando criticamente as organizações, antecipando e provendo suas transformações;
- Na consciência social em ações responsáveis quanto à ética e força de trabalho;
- Na mentalidade aberta para gestão de conflitos em gerenciamento de projetos;
- No estilo pessoal e influência no desenvolvimento de coordenadores aptos ao gerenciamento de projetos.
Competências:
- Analisar os métodos de trabalho de uma organização;
- Identificar os processos que necessitem de melhorias através de novos projetos;
- Aplicar ferramentas de gestão de projetos relacionados a produtos e processos;
- Implementar as mudanças necessárias para modelos inovadores de projetos;
- Treinar profissionais envolvidos em projetos de processos existentes;
- No gerenciamento das dimensões do PMBOK em Projetos.
Campo de Atuação
O campo de trabalho para gestores de projetos é amplo, vai desde a área de produção industrial até setores como a saúde, educação e serviços financeiros. Praticamente todo ramo da economia pode apresentar oportunidades para Gerentes de Projetos. Qualquer empresa que necessite criar algum produto ou serviço pode contar com um GP para conduzir o projeto de forma mais adequada. Seja uma plataforma de petróleo, um protótipo de carro, a implantação de novos softwares, novos processos financeiros e até mesmo campanhas de publicidade.
De acordo com o site do PMI, um quinto do PIB mundial é gasto em projetos. No Brasil, esse valor representa 30% da força de trabalho. Acredita-se, portanto, que com essa lacuna exista uma grande demanda por gerentes de projetos qualificados.
Público Alvo
Profissionais com diploma de nível superior, com atuação, ou que desejam atuar, no gerenciamento de projetos e equipes de trabalho. Engenheiros, Administradores, Tecnólogos e demais profissionais com nível superior que trabalham na área.
Corpo Docente: Formado por Especialistas, Mestres e Doutores com experiência na área.
Fundamentação Legal: Curso regulamentado pela Resolução CNE/CES nº 1, de 6 de abril de 2018, que estabelece normas para o funcionamento de cursos de pós-graduação lato-sensu, em nível de especialização.
Documentos necessários para matrícula
– RG;
– CPF;
– Título de Eleitor;
– Certificado de Reservista ou Alistamento Militar;
– Certidão de Nascimento ou Casamento;
– Diploma (frente e verso);
– Uma foto 3X4;
– Comprovante de residência;
Maurício de Oliveira Quirino da Silva (Mestre)
Mestre em Administração pela Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP (2005). Especialista em Marketing pelas Faculdades Integradas Toledo de Araçatuba (1999). Bacharel em Comunicação Social – com Habilitação em Publicidade e Propaganda pela Universidade Paulista – UNIP (1995). Atualmente, é coordenador do curso de Graduação em Administração e dos MBAs da Unilins, bem como professor nos cursos de Administração, Gestão de Recursos Humanos e Publicidade e Propaganda, em disciplinas relacionadas às áreas de Marketing, Gestão Estratégica e Comunicação Empresarial.
Matrícula + 18 parcelas de R$ 432,00 para pagamento até o dia 10 de cada mês.
Matrícula + 18 parcelas de R$ 540,00 – Valor Integral
ou
Matrícula + 24 parcelas de R$ 324,00 para pagamento até o dia 10 de cada mês.
Matrícula + 24 parcelas de R$ 405,00 – Valor Integral
Ex-alunos e colaboradores de empresas conveniadas, entrem em contato!
Módulo I: Competências Profissionais (90h) | |
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Disciplinas | Carga Horária |
Negociação e Resolução de Conflitos | 12h |
Comunicação Interpessoal e Oratória | 12h |
Criatividade e Ideação de Novos Negócios | 12h |
Liderança e Trabalho em Equipe | 12h |
Análise de Dados e Big Data | 12h |
Mentoria de Projeto I | 8h |
Apresentação de Projeto I | 22h |
Módulo II: Ferramentas e Fundamentos de Projeto (90h) | |
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Disciplinas | Carga Horária |
Fundamentos de Gerenciamento de Projetos | 12h |
Metodologias Ágeis para a Gestão de Projetos | 12h |
Tecnologias Aplicadas à Gestão de Projetos | 12h |
Design Thinking para Ideação de Projetos | 12h |
Certificações para Gerentes de Projetos | 12h |
Mentoria de Projeto II | 22h |
Apresentação de Projeto II | 8h |
Módulo III: Áreas de Conhecimento de Projeto I (90h) | |
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Disciplinas | Carga Horária |
Gerenciamento do Escopo do Projeto | 12h |
Gerenciamento do Cronograma | 12h |
Gerenciamento dos Custos | 12h |
Gerenciamento da Qualidade | 12h |
Gerenciamento da Integração | 12h |
Mentoria de Projeto III | 22h |
Apresentação de Projeto III | 8h |
Módulo IV: Áreas de Conhecimento de Projeto II (90h) | |
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Disciplinas | Carga Horária |
Gerenciamento de Recursos e Aquisições | 12h |
Gestão da Influência e Engajamento dos Stakeholders | 12h |
Gerenciamento da Comunicação | 12h |
Gerenciamento dos Riscos do Projeto | 12h |
Análise de Viabilidade do Projeto | 12h |
Mentoria de Projeto IV | 22h |
Apresentação de Projeto IV | 8h |
Carga total do curso: 360h
Telefone: (14) 3533-3298 (WhatsApp)
E-mail: atendimento@unilins.edu.br