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Sobre o curso

Gestão de projetos ou gerência de projetos, ou gerenciamento de projetos ou ainda administração de projetos é a área que aplica os conhecimentos, as habilidades e as técnicas para elaboração de atividades relacionadas a um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo, com um certo custo e qualidade, através da utilização de recursos diversos, entre eles pessoas e materiais.

Este MBA visa desenvolver a capacidade de aprendizado e aperfeiçoamento a fim de promover o desenvolvimento de profissionais com domínio sobre as técnicas e modelos em gerenciamento de projetos seguindo a estrutura do PMBOK.

Você desenvolverá competências, como:

  • Atuar no planejamento e implantação das dimensões do PMBOK do Instituto PMI;
  • Possibilitar trocas de experiência obtidas através da participação em seminários com executivos, gestores e estudiosos da área.
  • Analisar os métodos de trabalho de uma organização;
  • Identificar os processos que necessitem de melhorias através de novos projetos;

Entre em contato e entenda muito mais habilidades e competências que o curso poderá lhe proporcionar.

Programa

Negociação e Resolução de Conflitos

Gerenciar e resolver conflitos em contextos empresariais, promovendo consenso e harmonia nas relações de negócios.

Comunicação Interpessoal e Oratória

Desenvolver habilidades de comunicação interpessoal e técnicas de oratória para apresentações eficazes.

Criatividade e Ideação de Novos Negócios

Aplicar metodologias de Design Thinking e processos criativos para desenvolver soluções inovadoras e novos negócios.

Liderança e Trabalho em Equipe

Compreender como a liderança eficaz e o trabalho em equipe contribuem para o sucesso organizacional.

Análise de Dados e Big Data

Entender conceitos de Big Data e utilizar ferramentas estatísticas avançadas para a tomada de decisões estratégicas.

Mentoria de Projeto I

Aplicar conhecimentos teóricos em projetos reais, desenvolvendo soluções para problemas complexos propostos por empresas ou professores.

Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

Compreender a estrutura de um sistema PMBOK para gerenciamento de projetos, cobrindo desde a definição até o controle e encerramento.

Metodologias Ágeis para a Gestão de Projetos

Conhecer métodos ágeis como Scrum, Kanban, e XP para o desenvolvimento de projetos em ambientes dinâmicos.

Tecnologias Aplicadas à Gestão de Projetos

Aprender a utilizar aplicativos e sistemas de gerenciamento de projetos para otimizar o tempo, equipes e atividades.

Design Thinking para Ideação de Projetos

Aplicar metodologias de Design Thinking para promover a criatividade e inovação em projetos empresariais.

Certificações para Gerentes de Projetos

Entender o conteúdo e os requisitos para obter certificações em gerenciamento de projetos, como PMP e ScrumMaster.

Mentoria de Projeto II

Continuar o desenvolvimento de projetos aplicando os conhecimentos adquiridos ao longo do curso, com foco em planejamento e diagnóstico.

Gerenciamento do Escopo do Projeto

Compreender como definir e gerenciar o escopo de um projeto para garantir que todos os envolvidos estejam alinhados aos objetivos.

Gerenciamento do Cronograma

Gerenciar o tempo e as atividades de um projeto, utilizando técnicas para estimar recursos e controlar o cronograma.

Gerenciamento dos Custos

Aprender a gerenciar os custos de um projeto, desde a estimativa até o controle financeiro, garantindo que o orçamento seja respeitado.

Gerenciamento da Qualidade

Compreender os conceitos e práticas de controle de qualidade e gerenciamento de qualidade para garantir que os projetos atendam às expectativas.

Gerenciamento da Integração

Compreender como integrar todas as áreas de conhecimento em um projeto, desde o termo de abertura até o encerramento do projeto.

Mentoria de Projeto III

Aplicar os conhecimentos adquiridos para resolver problemas reais em projetos complexos, desenvolvendo relatórios e propostas de intervenção.

Gerenciamento de Recursos e Aquisições

Aprender a planejar e gerenciar os recursos e aquisições de um projeto, desde a seleção de fornecedores até o encerramento de contratos.

Gestão da Influência e Engajamento dos Stakeholders

Identificar e gerenciar todas as partes interessadas em um projeto, garantindo que o engajamento e as expectativas sejam atendidos.

Gerenciamento da Comunicação

Desenvolver uma comunicação eficaz em projetos, garantindo que as informações sejam distribuídas de forma clara e eficiente.

Gerenciamento dos Riscos do Projeto

Aprender a planejar e controlar os riscos em projetos, utilizando técnicas para identificar, analisar e mitigar riscos.

Análise de Viabilidade do Projeto

Avaliar a viabilidade econômica de projetos, utilizando metodologias para analisar o fluxo de caixa e a rentabilidade de investimentos.

Mentoria de Projeto IV

Aplicar os conhecimentos adquiridos para concluir projetos reais, desenvolvendo soluções práticas e apresentando-as a empresas ou stakeholders.

Público Alvo

Profissionais com diploma de nível superior, com atuação, ou que desejam atuar, no gerenciamento de projetos e equipes de trabalho. Engenheiros, Administradores, Tecnólogos e demais profissionais com nível superior que trabalham na área.

Investimento

Matrícula + 18 parcelas de R$ 432,00 para pagamento até o dia 10 de cada mês.
Matrícula + 18 parcelas de R$ 540,00 – Valor Integral


Matrícula + 24 parcelas de R$ 324,00 para pagamento até o dia 10 de cada mês.
Matrícula + 24 parcelas de R$ 405,00 – Valor Integral

Certificados

Ao ser aprovado no curso, você terá direito ao certificado impresso, em nível de especialização (pós-graduação lato sensu), emitido pela UNILINS.

Ao final de todas as disciplinas, seu certificado é emitido automaticamente e enviado para seu endereço cadastrado no Portal do Aluno, o prazo de entrega está regido por regulamento.

Laboratório e Equipamentos

O curso será composto de aulas síncronas (ao vivo) e 4 encontros presenciais
As aulas síncronas (ao vivo) serão aos sábados, das 8h às 14h, na plataforma meet ou similar. Os encontros presenciais acontecerão sempre ao final do módulo.

Carga Horária:

360 horas

Coordenação Acadêmica:

Sandro da Silva Pinto (Mestre)
Graduado e Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos (1997 e 2000). Tem experiência docente desde 1999 e já foi Coordenador de Pós-Graduação da Faculdade Metodista de Birigui (2002-2004), Coordenador de Cursos Sequenciais Superiores do Centro Universitário de Lins – Unilins (2004-2010), Secretário Municipal de Desenvolvimento na cidade de Penápolis, SP, (2005-2006), Coordenador de Ensino, Pesquisa e Extensão da Fundação Educacional de Penápolis (2007-2009), Coordenador do Curso Superior de Tecnologia em Logística da Fatec-Lins (2010-2017), Coordenador do Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Produção Industrial da Fatec-Lins (2018-2019) e Coordenador de Cursos de Pós Graduação do Centro Universitário de Lins – UNILINS (2006-2022). Atualmente é coordenador do curso Superior de Tecnologia em Gestão da Qualidade da Fatec-Lins e Professor do Centro Universitário de Lins – Unilins. Áreas de atuação: Engenharia de Produção, Administração de Empresas e Administração Pública Municipal. Temas de Interesse: Gestão Pública, Gestão da Produção Industrial, Gestão Logística, Gestão de Pessoas, Desenvolvimento Regional e Gestão da Qualidade e Produtividade Empresarial.

Coordenação Acadêmica:

Pós-Graduação Unilins

1 + 18 parcelas de R$ 432,00 para pagamento até o dia 10 de cada mês

Parcelas
1 + 8x de:

R$ 199,90

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MBA em Gestão de Projetos - UNILINS
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Jéssica Saraiva

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