Engenharia
de Manutenção
Sobre o curso
Proporcionar ao egresso os conhecimentos necessários, teóricos e práticos, para promover a gestão da manutenção, englobando o planejamento, a execução, o controle e a gerência da manutenção dos ativos das empresas. Permitir e facilitar a utilização de procedimentos, técnicas e diretrizes alinhados que levarão à execução da manutenção de forma contínua, integrada, econômica e sustentável.
Você desenvolverá competências, como:
- Oferecer aos profissionais de manutenção conhecimento técnico e comportamental sobre os aspectos inerentes à manutenção de ativos de empresas privadas, concessionárias de serviços públicos e outros.
- Desenvolver as habilidades de liderança e desempenho com equipes multidisciplinares visando a obtenção de resultados alinhados ao planejamento estratégico da empresa
- Estabelecer procedimento e implantar cronograma de manutenção, introduzindo conceitos e métodos de trabalho pertinente a cada situação;
- Adequar o uso das técnicas e ferramentas visando o aumento da produtividade, confiabilidade dos equipamentos e sistemas e diminuindo os custos;
Entre em contato e entenda muito mais habilidades e competências que o curso poderá lhe proporcionar.
Programa
Conceitos básicos; os tipos de manutenção e suas aplicações. Sistemas de programação e controle da Manutenção. Sistemas de informação. O fator humano, suas implicações para a manutenção e na manutenção. Indicadores de desempenho (KPI). Sistemas de gestão da manutenção. Controle de qualidade para a manutenção.
Conhecimentos sobre a gestão do planejamento da manutenção, por meio da análise do sistema produtivo. Foco no Controle entre a programação da manutenção e sua efetiva realização. Desenvolvimento de indicadores de performance para o setor de planejamento e controle de manutenção. Melhoria do índice de confiabilidade da manutenção.
Introdução à gerência de riscos; Identificação e análise de riscos; Análise global de risco; Gerenciamento de riscos aplicado; Vulnerabilidade das estruturas metálicas; Auditoria interna de segurança na prevenção de riscos; Evolução e conceitos para auditoria; Visita técnica; Técnicas: FMEA.
Levantamento de custos. Custos diretos, Custos indiretos. Custos associados. Gestão de estoque de peças. Técnicas de gerenciamento de custo com peças de reposição.
Manutenção corretiva, preventiva e preditiva. Técnicas atuais de manutenção: Manutenção Produtiva Total (TPM), Manutenção Centrada na Confiabilidade (RCM) e Manutenção Baseada em Risco (RBM). Determinação dos tempos médios em manutenção. Confiabilidade, Disponibilidade e Manutenibilidade. Programação da manutenção. Técnicas de inspeção. Análise de defeitos. Controle da manutenção. Lubrificação. Estruturas; Sistemas hidráulicos; Cobertura.
Conceitos básicos e práticas da manutenção enxuta. Teoria do planejamento e do agendamento das ações de manutenção por meio das práticas da Manutenção Produtiva Total e da Manutenção Centrada na Confiabilidade. Manutenção autônoma multidisciplinar.
Organização da manutenção; Prevenção e controle em máquinas, equipamentos e instalações – mecânicas, elétricas e construção civil; Prevenção e controle de riscos em caldeiras, vasos de pressão, fornos; Manutenção preventiva e engenharia de segurança.
Política da qualidade aplicada à manutenção. Gestão da documentação. Gestão de sobressalentes. Gestão de ordens de serviços. Gestão da qualidade dos serviços.
A evolução industrial recente. Indústria 4.0 vs Manufatura Avançada – Digitalização e Indústria 4.0. Tecnologias envolvidas (IoT, Big Data, Impressão Aditiva, Cloud Computing, Sensores & Dispositivos, Data Analysis, Inteligência Artificial etc.). Como agrupar e condicionar estes componentes em uma Solução prática, enxuta, rentável e de evolução gradual. O conceito RUMO 4.0. Maturidade em outros aspectos (Estratégia, Inovação, Fornecedores, Logística & Clientes, Processos, Tecnologias 4.0).
Computação portátil. Sistemas de coletas de dados. Redes industriais. Automação para a manutenção. Sistema de agendamento e controle de manutenção.
Conceitos básicos de manutenção e lean. As perdas da manutenção. Manutenção autônoma. Manutenção preventiva, preditiva e corretiva. Pilares do TPM. Indicadores de manutenção (OEE, MTBF e MTTR). Etapas de implantação do TPM.
Análise de Confiabilidade; Confiabilidade de Sistemas e Componentes; Definição de Taxa de Falha; Análise das Várias Fases da Taxa de Falha; Função Densidade de Confiabilidade; Modelos MTTF e MTBF; Determinação do Tamanho Crítico; Noções de Manutenção Centrada em Confiabilidade; Disponibilidade; Manutenibilidade.
Monitoramento remoto inteligente. Monitoramento de vibração. Monitoramento das condições dos lubrificantes. Monitoramento de ruído. Monitoramento de temperatura. Infra-estrutura de rede.
Solução de problemas com Sistemas de Informação. Implantação de Sistemas de Informação com foco na manutenção. Sistemas empresariais Básicos. Sistemas de Informação Gerencial. Sistemas de Apoio à Decisão. Sistemas Inteligentes. Tecnologias Atuais em Sistemas de Informação.
Energia, conceitos e definições; Energia, meio ambiente e desenvolvimento sustentável; Balanço energético; Geração distribuída; Co-geração; Células a combustível; Noções básicas de análise econômica de projetos de eficiência energética; Lei de eficiência energética e o PROCEL. Eficiência em sistemas elétricos e de iluminação. Eficiência energética associada ao conforto térmico. Técnicas naturais de condicionamento de edifícios. Seleção e aplicação de motores elétricos de alto rendimento. Análise de projetos de eficiência energética. Avaliação energética de edifícios em condições reais de uso. Certificações para eficiência energética de edificações. Desperdício de energia; Melhoria da Eficiência energética em usos finais. Energia eólica. Energia solar térmica. Energia solar fotovoltaica.
Gerenciamento de ativos imobiliários: o papel da infra-estrutura no desempenho nas organizações. Gerenciamento de propriedade e Legislação. Projeto e gerenciamento da experiência do usuário: trabalho e meio ambiente. Operações de serviços. Avaliação da condição/estado físico das edificações. Manutenção e modernização da propriedade imobiliária. Gerenciamento ambiental de Facilidades. Controle de riscos e crises em facilidades. Gerenciamento do espaço. Gerenciamento do desempenho das edificações e serviços. Organizações das operações de serviços.
Orientação e ajustes no projeto prático do aluno do semestre 1; que deverá ser apresentado para análise e avaliação.
14 horas de mentoria online síncrona ou assíncrona conforme necessidade individual + 06 horas para as apresentações online.
Orientação e ajustes no projeto prático do aluno do semestre 2; que deverá ser apresentado para análise e avaliação.
14 horas de mentoria online síncrona ou assíncrona conforme necessidade individual + 06 horas para as apresentações online.
Escolha 1:
- Gestão de prazos e de custos em projetos.
- Gestão da inovação.
- Gestão do tempo e Produtividade.
Escolha 2:
- Estratégias em negócios inovadores.
- Liderança nas organizações.
- Planejamento Estratégico.
Escolha 3:
- Ferramentas e softwares para gestão de projetos.
- Riscos Financeiros e cibersegurança.
- Tecnologias digitais e emergentes.
Público Alvo
Profissionais de nível superior ou tecnológico com formação em engenharia, economia, administração e/ou profissionais que já atuem na área de manutenção e desejem ampliar seus conhecimentos nas áreas relacionadas a gerência, coordenação, supervisão ou implantação das atividades inerentes à manutenção de máquinas, equipamentos, sistemas produtivos e suas instalações.
Investimento
Matrícula +17 parcelas de R$ 520,00 para pagamento até o dia 10 de cada mês.
Matrícula +17 parcelas de R$ 650,00 – valor integral
Matrícula + 23 parcelas de R$ 390,00 para pagamento até o dia 10 de cada mês.
Matrícula + 23 parcelas de R$ 487,50 – valor integral
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Certificados
Ao ser aprovado no curso, você terá direito ao certificado impresso, em nível de especialização (pós-graduação lato sensu), emitido pela UNILINS.
Ao final de todas as disciplinas, seu certificado é emitido automaticamente e enviado para seu endereço cadastrado no Portal do Aluno, o prazo de entrega está regido por regulamento.
Laboratório e Equipamentos
AO VIVO - ON-LINE
370 horas
12 meses
Daniella Gonzalez Tinois (Doutora)
Possui doutorado em Engenharia Elétrica (2020) pela Faculdade de Engenharia de Bauru (FEB) da UNESP, mestrado (2002) em Automação (QEE) e graduação em Engenharia Eletrica (1998), ambas pela Faculdade de Engenharia de Ilha Solteira, FEIS – UNESP.
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Pós-Graduação Unilins
1 + 18 parcelas de R$ 432,00 para pagamento até o dia 10 de cada mês
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Jéssica Saraiva
Professor(a)
Engenharia de Manutenção
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Matrícula + 18 parcelas de R$ 432,00 para pagamento até o dia 10 de cada mês.
Matrícula + 18 parcelas de R$ 540,00 – Valor Integral
OU
Matrícula + 24 parcelas de R$ 324,00 para pagamento até o dia 10 de cada mês.
Matrícula + 24 parcelas de R$ 405,00 – Valor Integral
Ex-alunos e colaboradores de empresas conveniadas, entrem em contato!
Sobre o curso:
Proporcionar ao egresso os conhecimentos necessários, teóricos e práticos, para promover a gestão da manutenção, englobando o planejamento, a execução, o controle e a gerência da manutenção dos ativos das empresas. Permitir e facilitar a utilização de procedimentos, técnicas e diretrizes alinhados que levarão à execução da manutenção de forma contínua, integrada, econômica e sustentável.
Capacitar profissionais de nível superior para a gestão da manutenção de modo a aumentar a confiabilidade dos ativos da empresa. Desenvolver habilidades comportamentais para o desempenho da função com liderança e eficiência das equipes.
Diferenciais sobre o curso:
- Oferecer aos profissionais de manutenção conhecimento técnico e comportamental sobre os aspectos inerentes à manutenção de ativos de empresas privadas, concessionárias de serviços públicos e outros.
- Desenvolver as habilidades de liderança e desempenho com equipes multidisciplinares visando a obtenção de resultados alinhados ao planejamento estratégico da empresa
- Estabelecer procedimento e implantar cronograma de manutenção, introduzindo conceitos e métodos de trabalho pertinente a cada situação;
- Adequar o uso das técnicas e ferramentas visando o aumento da produtividade, confiabilidade dos equipamentos e sistemas e diminuindo os custos;
- Sistematizar as informações sobre a manutenção de forma a adquirir e manter um banco de dados confiável e utilizável;
- Entender os conceitos de confiabilidade, disponibilidade e manutenção de equipamentos, sistemas e instalações de forma a minimizar o impacto sobre a produção;
Público Alvo
Profissionais de nível superior ou tecnológico com formação em engenharia, economia, administração e/ou profissionais que já atuem na área de manutenção e desejem ampliar seus conhecimentos nas áreas relacionadas a gerência, coordenação, supervisão ou implantação das atividades inerentes à manutenção de máquinas, equipamentos, sistemas produtivos e suas instalações.
Fundamentação Legal / Atribuições:
MEC: Curso regulamentado pela Resolução CNE/CES nº 1, de 6 de abril de 2018, que estabelece normas para o funcionamento de cursos de pós-graduação Lato-Sensu, em nível de especialização.
Coordenação
Daniella Gonzalez Tinois da Silva (Doutora)
Possui doutorado em Engenharia Elétrica (2020) pela Faculdade de Engenharia de Bauru (FEB) da UNESP, mestrado (2002) em Automação (QEE) e graduação em Engenharia Eletrica (1998), ambas pela Faculdade de Engenharia de Ilha Solteira, FEIS – UNESP. Atualmente é Professora Titular do curso de Graduação em Engenharia Elétrica, e Coordenadora dos cursos de Pós-Graduação em “Engenharia Elétrica – Eletrotécnica e Sistemas de Potência”, “Mercado e Comercialização de Energia”, “Geração Fotovoltaica e Eficiência Energética” e “Engenharia de Manutenção” e “Automação 4.0” do Centro Universitário de Lins – UNILINS, onde também faz parte do NDE, do NAPG e dos Conselhos Universitário e Deliberativo. Em sala de aula, tem experiência com disciplinas relacionadas com sistemas eletricos e qualidade de energia.Tem experiência em pesquisa nas áreas de Qualidade de Energia Elétrica (QEE) e Sistemas Elétricos (SEE ou SEP). Atua na área de pesquisa dedicando-se à orientações de Trabalhos de Conclusão de Curso (TCC’s) e de Projetos de Iniciação Científica (PIC’s). Foi Conselheira do CREA/SP, representando a UNILINS durante dois mandatos, de 2014 a 2019.
Objetivo
Proporcionar ao egresso os conhecimentos necessários, teóricos e práticos, para promover a gestão da manutenção, englobando o planejamento, a execução, o controle e a gerência da manutenção dos ativos das empresas. Permitir e facilitar a utilização de procedimentos, técnicas e diretrizes alinhados que levarão à execução da manutenção de forma contínua, integrada, econômica e sustentável.
Capacitar profissionais de nível superior para a gestão da manutenção de modo a aumentar a confiabilidade dos ativos da empresa. Desenvolver habilidades comportamentais para o desempenho da função com liderança e eficiência das equipes.
Específicos
- Oferecer aos profissionais de manutenção conhecimento técnico e comportamental sobre os aspectos inerentes à manutenção de ativos de empresas privadas, concessionárias de serviços públicos e outros.
- Desenvolver as habilidades de liderança e desempenho com equipes multidisciplinares visando a obtenção de resultados alinhados ao planejamento estratégico da empresa
- Estabelecer procedimento e implantar cronograma de manutenção, introduzindo conceitos e métodos de trabalho pertinente a cada situação;
- Adequar o uso das técnicas e ferramentas visando o aumento da produtividade, confiabilidade dos equipamentos e sistemas e diminuindo os custos;
- Sistematizar as informações sobre a manutenção de forma a adquirir e manter um banco de dados confiável e utilizável;
- Entender os conceitos de confiabilidade, disponibilidade e manutenção de equipamentos, sistemas e instalações de forma a minimizar o impacto sobre a produção;
- Alinhar os custos de manutenção ao planejamento estratégico da empresa de forma a maximizar a eficiência do processo;
- Entender os processos produtivos de maneira a programar a manutenção com impactos mínimos; e
- Estabelecer os indicadores de desempenho (KPI) para a manutenção estabelecendo sua correlação com a Produção.
- Promover a gestão da manutenção, englobando o planejamento, a execução, o controle e a gerência da manutenção dos ativos das empresas.
- Permitir e facilitar a utilização de procedimentos, técnicas e diretrizes alinhados que levarão à execução da manutenção de forma contínua, integrada, econômica e sustentável.
- Desenvolver habilidades comportamentais para o desempenho da função com liderança e eficiência das equipes.
Campo de Atuação
O Curso de Engenharia de Manutenção aplica-se as atividades econômicas e sociais, oferece ao egresso a oportunidade de atuar em diversas áreas, como concessionárias de serviços públicos, shopping centers, portos, aeroportos, hospitais, indústria de alimentos, produção de energia, indústria química, marinha, indústria têxtil, extração de petróleo entre outros. A Engenharia de Manutenção tem ganhado mercado devido ao grande número de equipamentos, aparelhos, sistemas, máquinas e infraestrutura, considerando seu crescente crescimento tecnológico e diversidade requer um profissional especializado para atender a demanda de mercado.
Profissionais de nível superior ou tecnológico com formação em engenharia, economia, administração e/ou profissionais que já atuem na área de manutenção e desejem ampliar seus conhecimentos nas áreas relacionadas a gerência, coordenação, supervisão ou implantação das atividades inerentes à manutenção de máquinas, equipamentos, sistemas produtivos e suas instalações.
Fundamentação Legal: Curso regulamentado pela Resolução CNE/CES nº 1, de 6 de abril de 2018, que estabelece normas para o funcionamento de cursos de pós-graduação Lato-Sensu, em nível de especialização.
Corpo Docente: Formado por especialistas, mestres e doutores com larga experiência.
Documentos necessários para matrícula
– RG;
– CPF;
– Título de Eleitor;
– Certificado de Reservista ou alistamento militar;
– Certidão de Nascimento ou Casamento;
– Diploma (frente e verso);
– Uma foto 3X4;
– Comprovante de residência;
* As cópias deverão ser autenticadas em cartório ou sem autenticação, acompanhadas dos originais.
Daniella Gonzalez Tinois da Silva (Doutora)
Possui doutorado em Engenharia Elétrica (2020) pela Faculdade de Engenharia de Bauru (FEB) da UNESP, mestrado (2002) em Automação (QEE) e graduação em Engenharia Eletrica (1998), ambas pela Faculdade de Engenharia de Ilha Solteira, FEIS – UNESP. Atualmente é Professora Titular do curso de Graduação em Engenharia Elétrica, e Coordenadora dos cursos de Pós-Graduação em “Engenharia Elétrica – Eletrotécnica e Sistemas de Potência”, “Mercado e Comercialização de Energia”, “Geração Fotovoltaica e Eficiência Energética” e “Engenharia de Manutenção” e “Automação 4.0” do Centro Universitário de Lins – UNILINS, onde também faz parte do NDE, do NAPG e dos Conselhos Universitário e Deliberativo. Em sala de aula, tem experiência com disciplinas relacionadas com sistemas eletricos e qualidade de energia.Tem experiência em pesquisa nas áreas de Qualidade de Energia Elétrica (QEE) e Sistemas Elétricos (SEE ou SEP). Atua na área de pesquisa dedicando-se à orientações de Trabalhos de Conclusão de Curso (TCC’s) e de Projetos de Iniciação Científica (PIC’s). Foi Conselheira do CREA/SP, representando a UNILINS durante dois mandatos, de 2014 a 2019.
O curso será composto de aulas síncronas (ao vivo) e 4 encontros presenciais.
As aulas síncronas (ao vivo) serão aos sábados, das 8h às 14h, na plataforma meet ou similar.
Os encontros presenciais acontecerão sempre ao final do módulo. Nesta oportunidade, os alunos realizarão as provas e as apresentações dos projetos.
Para cada módulo serão ofertadas as disciplinas de Mentoria de Projetos e Apresentação de Projetos, para que o aluno, com o acompanhamento on-line de um mentor, desenvolva e apresente o seu projeto.
Matrícula + 18 parcelas de R$ 432,00 para pagamento até o dia 10 de cada mês.
Matrícula + 18 parcelas de R$ 540,00 – Valor Integral
ou
Matrícula + 24 parcelas de R$ 324,00 para pagamento até o dia 10 de cada mês.
Matrícula + 24 parcelas de R$ 405,00 – Valor Integral
Ex-alunos e colaboradores de empresas conveniadas, entrem em contato!
| Módulo I: Administração Estratégica da Engenharia de Manutenção (90h) | |
|---|---|
| Disciplinas | Carga Horária |
| Gestão da Manutenção | 24h |
| Gestão dos Custos de Manutenção | 24h |
| Facilities e Gestão de Ativos | 12h |
| Mentoria de Projeto I | 22h |
| Apresentação de Projeto I | 8h |
| Módulo II: Sistemas de Manutenção (90h) | |
|---|---|
| Disciplinas | Carga Horária |
| Automação e Gerenciamento de Ativos | 12h |
| Indústria 4.0 | 6h |
| Sistemas de informação e manutenção | 12h |
| Sistema de manutenção inteligente | 12h |
| Manutenção Produtiva Total (TPM) | 18h |
| Mentoria de Projeto II | 22h |
| Apresentação de Projeto II | 8h |
| Módulo III: Segurança e Qualidade na Manutenção (90h) | |
|---|---|
| Disciplinas | Carga Horária |
| Gerência de Riscos Aplicada à Manutenção | 18h |
| Segurança Aplicada à Manutenção | 6h |
| Sistemas da Qualidade | 6h |
| Manutenção centrada em confiabilidade (RCM) | 18h |
| Manutenção Enxuta | 12h |
| Mentoria de Projeto III | 22h |
| Apresentação de Projeto III | 8h |
| Módulo IV: Planejamento, Controle, Monitoramento e Meio Ambiente da Manutenção (90h) | |
|---|---|
| Disciplinas | Carga Horária |
| Planejamento e controle da manutenção (PCM) | 18h |
| Manutenção de equipamentos e instalações | 12h |
| Monitoramento das condições de equipamentos | 12h |
| Energias renováveis e eficiência energética | 18h |
| Mentoria de Projeto IV | 22h |
Carga total do curso: 360h
