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MBA em Gestão
de Projetos

QUERO ME MATRICULAR
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  • Investimento
  • Informações

Sobre o curso

Gestão de projetos ou gerência de projetos, ou gerenciamento de projetos ou ainda administração de projetos é a área que aplica os conhecimentos, as habilidades e as técnicas para elaboração de atividades relacionadas a um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo, com um certo custo e qualidade, através da utilização de recursos diversos, entre eles pessoas e materiais.

Este MBA visa desenvolver a capacidade de aprendizado e aperfeiçoamento a fim de promover o desenvolvimento de profissionais com domínio sobre as técnicas e modelos em gerenciamento de projetos seguindo a estrutura do PMBOK.

Você desenvolverá competências, como:

  • Atuar no planejamento e implantação das dimensões do PMBOK do Instituto PMI;
  • Possibilitar trocas de experiência obtidas através da participação em seminários com executivos, gestores e estudiosos da área.
  • Analisar os métodos de trabalho de uma organização;
  • Identificar os processos que necessitem de melhorias através de novos projetos;

Entre em contato e entenda muito mais habilidades e competências que o curso poderá lhe proporcionar.

Programa

Estratégia Empresarial e Ambiente de Negócios

Fundamentos de estratégia empresarial, análise de ambiente e formulação de estratégias competitivas.

Marketing e Criação de Valor

Desenvolver estratégias de marketing alinhadas à criação de valor e ao comportamento do consumidor.

Criatividade e Ideação de Novos Negócios

Técnicas de criatividade e geração de ideias para desenvolvimento de novos negócios na indústria alimentícia.

Liderança, Comunicação e Negociação

Competências de liderança, comunicação eficaz e habilidades de negociação no contexto corporativo.

Análise de Dados e Inteligência Artificial (IA)

Uso de ferramentas analíticas e IA para interpretação de dados e suporte à tomada de decisões.

Orçamento Empresarial

Elaboração e gestão de orçamentos empresariais para planejamento financeiro eficaz.

Mentoria 1

Orientação personalizada para o desenvolvimento do projeto prático do aluno.

Apresentação de Projeto 1

Apresentação do projeto desenvolvido ao longo do módulo, com feedback estruturado.

Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

Conceitos básicos, metodologias e boas práticas estabelecidas pelo PMBOK.

Tecnologias Aplicadas à Gestão de Projetos

Ferramentas digitais para planejamento, execução e monitoramento de projetos.

Design Thinking para Ideação de Projetos

Aplicação do Design Thinking para geração de soluções criativas e centradas no cliente.

Certificações para Gerentes de Projetos

Conhecimento sobre certificações como PMP, CAPM e Scrum Master, incluindo benefícios e estratégias de obtenção.

Metodologias Ágeis para a Gestão de Projetos

Práticas de metodologias ágeis como Scrum e Kanban para gerenciar projetos dinâmicos.

Análise de Viabilidade do Projeto

Ferramentas de análise econômica e financeira para avaliação de projetos.

Mentoria 2

Acompanhamento do projeto com ajustes e orientações específicas.

Apresentação de Projeto 2

Apresentação intermediária do projeto desenvolvido, com feedback detalhado.

Gerenciamento do Escopo e Cronograma do Projeto

Práticas para definição, controle e gerenciamento do escopo e cronograma.

Gerenciamento dos Custos e Qualidade

Técnicas integradas de planejamento e controle de custos e qualidade.

Gerenciamento da Integração

Integração de processos e equipes para garantir coesão e eficiência nos projetos.

Gerenciamento de Recursos e Aquisições

Gestão de recursos humanos, físicos e financeiros, além de práticas de aquisição.

Gerenciamento da Comunicação

Planejamento e execução de estratégias de comunicação eficazes para stakeholders.

Gerenciamento dos Riscos do Projeto

Identificação, análise e mitigação de riscos nos projetos.

Mentoria 3

Orientação final para conclusão do projeto do aluno.

Apresentação de Projeto 3

Apresentação final do projeto, com análise e avaliação conclusiva.

Você é o protagonista do seu curso - escolha 3 disciplinas on-line para compor o seu programa!

Escolha 1:

  • Inteligência de Negócios
  • Storytelling e Escrita Criativa em Marketing de Conteúdo
  • Gestão de Pessoas: atualidades e tendências

Escolha 2:

  • Gerenciamento de Projetos com Métodos Ágeis
  • Ferramentas e Softwares para Gestão de Projetos
  • Cibersegurança e Riscos Tecnológicos

Escolha 3:

  • Auditoria e Controles Internos
  • Cibersegurança e Riscos Tecnológicos
  • Gestão do Conhecimento nas Organizações
Negociação e Resolução de Conflitos

Gerenciar e resolver conflitos em contextos empresariais, promovendo consenso e harmonia nas relações de negócios.

Comunicação Interpessoal e Oratória

Desenvolver habilidades de comunicação interpessoal e técnicas de oratória para apresentações eficazes.

Criatividade e Ideação de Novos Negócios

Aplicar metodologias de Design Thinking e processos criativos para desenvolver soluções inovadoras e novos negócios.

Liderança e Trabalho em Equipe

Compreender como a liderança eficaz e o trabalho em equipe contribuem para o sucesso organizacional.

Análise de Dados e Big Data

Entender conceitos de Big Data e utilizar ferramentas estatísticas avançadas para a tomada de decisões estratégicas.

Mentoria de Projeto I

Aplicar conhecimentos teóricos em projetos reais, desenvolvendo soluções para problemas complexos propostos por empresas ou professores.

Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

Compreender a estrutura de um sistema PMBOK para gerenciamento de projetos, cobrindo desde a definição até o controle e encerramento.

Metodologias Ágeis para a Gestão de Projetos

Conhecer métodos ágeis como Scrum, Kanban, e XP para o desenvolvimento de projetos em ambientes dinâmicos.

Tecnologias Aplicadas à Gestão de Projetos

Aprender a utilizar aplicativos e sistemas de gerenciamento de projetos para otimizar o tempo, equipes e atividades.

Design Thinking para Ideação de Projetos

Aplicar metodologias de Design Thinking para promover a criatividade e inovação em projetos empresariais.

Certificações para Gerentes de Projetos

Entender o conteúdo e os requisitos para obter certificações em gerenciamento de projetos, como PMP e ScrumMaster.

Mentoria de Projeto II

Continuar o desenvolvimento de projetos aplicando os conhecimentos adquiridos ao longo do curso, com foco em planejamento e diagnóstico.

Gerenciamento do Escopo do Projeto

Compreender como definir e gerenciar o escopo de um projeto para garantir que todos os envolvidos estejam alinhados aos objetivos.

Gerenciamento do Cronograma

Gerenciar o tempo e as atividades de um projeto, utilizando técnicas para estimar recursos e controlar o cronograma.

Gerenciamento dos Custos

Aprender a gerenciar os custos de um projeto, desde a estimativa até o controle financeiro, garantindo que o orçamento seja respeitado.

Gerenciamento da Qualidade

Compreender os conceitos e práticas de controle de qualidade e gerenciamento de qualidade para garantir que os projetos atendam às expectativas.

Gerenciamento da Integração

Compreender como integrar todas as áreas de conhecimento em um projeto, desde o termo de abertura até o encerramento do projeto.

Mentoria de Projeto III

Aplicar os conhecimentos adquiridos para resolver problemas reais em projetos complexos, desenvolvendo relatórios e propostas de intervenção.

Gerenciamento de Recursos e Aquisições

Aprender a planejar e gerenciar os recursos e aquisições de um projeto, desde a seleção de fornecedores até o encerramento de contratos.

Gestão da Influência e Engajamento dos Stakeholders

Identificar e gerenciar todas as partes interessadas em um projeto, garantindo que o engajamento e as expectativas sejam atendidos.

Gerenciamento da Comunicação

Desenvolver uma comunicação eficaz em projetos, garantindo que as informações sejam distribuídas de forma clara e eficiente.

Gerenciamento dos Riscos do Projeto

Aprender a planejar e controlar os riscos em projetos, utilizando técnicas para identificar, analisar e mitigar riscos.

Análise de Viabilidade do Projeto

Avaliar a viabilidade econômica de projetos, utilizando metodologias para analisar o fluxo de caixa e a rentabilidade de investimentos.

Mentoria de Projeto IV

Aplicar os conhecimentos adquiridos para concluir projetos reais, desenvolvendo soluções práticas e apresentando-as a empresas ou stakeholders.

Público Alvo

Profissionais com diploma de nível superior, com atuação, ou que desejam atuar, no gerenciamento de projetos e equipes de trabalho. Engenheiros, Administradores, Tecnólogos e demais profissionais com nível superior que trabalham na área.

Investimento

Matrícula +17 parcelas de R$ 520,00 para pagamento até o dia 10 de cada mês.
Matrícula +17 parcelas de R$ 650,00 – valor integral


Matrícula + 23 parcelas de R$ 390,00 para pagamento até o dia 10 de cada mês.
Matrícula + 23 parcelas de R$ 487,50 – valor integral

Consulte nossos descontos especiais:
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Certificados

Ao ser aprovado no curso, você terá direito ao certificado impresso, em nível de especialização (pós-graduação lato sensu), emitido pela UNILINS.

Ao final de todas as disciplinas, seu certificado é emitido automaticamente e enviado para seu endereço cadastrado no Portal do Aluno, o prazo de entrega está regido por regulamento.

Laboratório e Equipamentos

Informações

Modalidade:

AO VIVO - ON-LINE

Horário das Aulas:

Aos sábados das 8h às 14h

Carga Horária:

360 horas

Formação em:

12 meses

Coordenação Acadêmica:

Sandro da Silva Pinto (Mestre)
Graduado e Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos (1997 e 2000).
Acesse o LATTES

Coordenação Acadêmica:

Pós-Graduação Unilins

Investimento:

1 + 18 parcelas de R$ 432,00 para pagamento até o dia 10 de cada mês

Parcelas
1 + 8x de:

R$ 199,90

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MBA em Gestão de Projetos - UNILINS
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Jéssica Saraiva

Professor(a)

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MBA em Gestão de Projetos

Titulação: Especialista

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Metodologia e Investimento

  • Aulas Síncronas (ao vivo) e 4 encontro presencial
► Metodologia 
O curso será composto de aulas síncronas (ao vivo) e 4 encontros presenciais. As aulas síncronas (ao vivo) serão aos sábados, das 8h às 14h, na plataforma meet ou similar. Os encontros presenciais acontecerão sempre ao final do módulo. Nesta oportunidade, os alunos realizarão as provas e as apresentações dos projetos. Para cada módulo serão ofertadas as disciplinas de Mentoria de Projetos e Apresentação de Projetos, para que o aluno, com o acompanhamento on-line de um mentor, desenvolva e apresente o seu projeto.
 
 
► Investimento

Matrícula + 18 parcelas de R$ 432,00 para pagamento até o dia 10 de cada mês.
Matrícula + 18 parcelas de R$ 540,00 – Valor Integral

ou

Matrícula + 24 parcelas de R$ 324,00 para pagamento até o dia 10 de cada mês.
Matrícula + 24 parcelas de R$ 405,00 – Valor Integral

Ex-alunos e colaboradores de empresas conveniadas, entrem em contato!

Sobre o curso:

Gestão de projetos ou gerência de projetos, ou gerenciamento de projetos ou ainda administração de projetos é a área que aplica os conhecimentos, as habilidades e as técnicas para elaboração de atividades relacionadas a um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo, com um certo custo e qualidade, através da utilização de recursos diversos, entre eles pessoas e materiais.

Este MBA visa desenvolver a capacidade de aprendizado e aperfeiçoamento a fim de promover o desenvolvimento de profissionais com domínio sobre as técnicas e modelos em gerenciamento de projetos seguindo a estrutura do PMBOK.

Diferenciais sobre o curso:

  • Atuar no planejamento e implantação das dimensões do PMBOK do Instituto PMI;
  • Possibilitar trocas de experiência obtidas através da participação em seminários com executivos, gestores e estudiosos da área.
  • Analisar os métodos de trabalho de uma organização;
  • Identificar os processos que necessitem de melhorias através de novos projetos;
  • Aplicar ferramentas de gestão de projetos relacionados a produtos e processos;
  • Implementar as mudanças necessárias para modelos inovadores de projetos;
  • Treinar profissionais envolvidos em projetos de processos existentes;
  • No gerenciamento das dimensões do PMBOK em Projetos.

Público Alvo

Profissionais com diploma de nível superior, com atuação, ou que desejam atuar, no gerenciamento de projetos e equipes de trabalho. Engenheiros, Administradores, Tecnólogos e demais profissionais com nível superior que trabalham na área.

Fundamentação Legal / Atribuições:

MEC:  Curso regulamentado pela Resolução CNE/CES nº 1, de 6 de abril de 2018, que estabelece normas para o funcionamento de cursos de pós-graduação Lato-Sensu, em nível de especialização.

Grade Curricular

DOWNLOAD DA GRADE CURRICULAR

Coordenação

Sandro da Silva Pinto (Mestre)

Graduado e Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos (1997 e 2000). Tem experiência docente desde 1999 e já foi Coordenador de Pós-Graduação da Faculdade Metodista de Birigui (2002-2004), Coordenador de Cursos Sequenciais Superiores do Centro Universitário de Lins – Unilins (2004-2010), Secretário Municipal de Desenvolvimento na cidade de Penápolis, SP, (2005-2006), Coordenador de Ensino, Pesquisa e Extensão da Fundação Educacional de Penápolis (2007-2009), Coordenador do Curso Superior de Tecnologia em Logística da Fatec-Lins (2010-2017), Coordenador do Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Produção Industrial da Fatec-Lins (2018-2019) e Coordenador de Cursos de Pós Graduação do Centro Universitário de Lins – UNILINS (2006-2022). Atualmente é coordenador do curso Superior de Tecnologia em Gestão da Qualidade da Fatec-Lins e Professor do Centro Universitário de Lins – Unilins. Áreas de atuação: Engenharia de Produção, Administração de Empresas e Administração Pública Municipal. Temas de Interesse: Gestão Pública, Gestão da Produção Industrial, Gestão Logística, Gestão de Pessoas, Desenvolvimento Regional e Gestão da Qualidade e Produtividade Empresarial.

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MBA em Gestão de Projetos

Titulação: Especialista

Sobre o Curso
Coordenação
Metodologia
Investimento
Matriz Curricular
Tenho Dúvidas!
Sobre o Curso

Objetivo

Gestão de projetos ou gerência de projetos, ou gerenciamento de projetos ou ainda administração de projetos é a área que aplica os conhecimentos, as habilidades e as técnicas para elaboração de atividades relacionadas a um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo, com um certo custo e qualidade, através da utilização de recursos diversos, entre eles pessoas e materiais.

Este MBA visa desenvolver a capacidade de aprendizado e aperfeiçoamento a fim de promover o desenvolvimento de profissionais com domínio sobre as técnicas e modelos em gerenciamento de projetos seguindo a estrutura do PMBOK.

Específico

  • Atuar no planejamento e implantação das dimensões do PMBOK do Instituto PMI;
  • Possibilitar trocas de experiência obtidas através da participação em seminários com executivos, gestores e estudiosos da área.

Competências que o profissional deverá desenvolver:

Proficiências:

  • No uso da gestão de projetos sob a abordagem das teorias organizacionais existentes;
  • Na visão sistêmica e integrada das atividades necessárias ao desenvolvimento pessoal;
  • No uso do raciocínio lógico, crítico e analítico para a solução de problemas;
  • Na elaboração de relatórios gerenciais que contribuam para o desempenho eficiente e eficaz de seus usuários;
  • Na articulação, motivação e liderança de equipes multidisciplinares para a captação de dados, geração e disseminação de informações gerenciais;
  • Na compreensão da necessidade do contínuo aperfeiçoamento profissional;
  • Na compreensão do meio social, econômico e tecnológico onde está inserido;
  • No empreendimento de novas operações, analisando criticamente as organizações, antecipando e provendo suas transformações;
  • Na consciência social em ações responsáveis quanto à ética e força de trabalho;
  • Na mentalidade aberta para gestão de conflitos em gerenciamento de projetos;
  • No estilo pessoal e influência no desenvolvimento de coordenadores aptos ao gerenciamento de projetos.

Competências:

  • Analisar os métodos de trabalho de uma organização;
  • Identificar os processos que necessitem de melhorias através de novos projetos;
  • Aplicar ferramentas de gestão de projetos relacionados a produtos e processos;
  • Implementar as mudanças necessárias para modelos inovadores de projetos;
  • Treinar profissionais envolvidos em projetos de processos existentes;
  • No gerenciamento das dimensões do PMBOK em Projetos.

Campo de Atuação
O campo de trabalho para gestores de projetos é amplo, vai desde a área de produção industrial até setores como a saúde, educação e serviços financeiros. Praticamente todo ramo da economia pode apresentar oportunidades para Gerentes de Projetos. Qualquer empresa que necessite criar algum produto ou serviço pode contar com um GP para conduzir o projeto de forma mais adequada. Seja uma plataforma de petróleo, um protótipo de carro, a implantação de novos softwares, novos processos financeiros e até mesmo campanhas de publicidade.

De acordo com o site do PMI, um quinto do PIB mundial é gasto em projetos. No Brasil, esse valor representa 30% da força de trabalho. Acredita-se, portanto, que com essa lacuna exista uma grande demanda por gerentes de projetos qualificados.

Público Alvo
Profissionais com diploma de nível superior, com atuação, ou que desejam atuar, no gerenciamento de projetos e equipes de trabalho. Engenheiros, Administradores, Tecnólogos e demais profissionais com nível superior que trabalham na área.

Corpo Docente: Formado por Especialistas, Mestres e Doutores com experiência na área.

Fundamentação Legal: Curso regulamentado pela Resolução CNE/CES nº 1, de 6 de abril de 2018, que estabelece normas para o funcionamento de cursos de pós-graduação lato-sensu, em nível de especialização.

Documentos necessários para matrícula
– RG;
– CPF;
– Título de Eleitor;
– Certificado de Reservista ou Alistamento Militar;
– Certidão de Nascimento ou Casamento;
– Diploma (frente e verso);
– Uma foto 3X4;
– Comprovante de residência;

Coordenação

Maurício de Oliveira Quirino da Silva (Mestre)

Mestre em Administração pela Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP (2005). Especialista em Marketing pelas Faculdades Integradas Toledo de Araçatuba (1999). Bacharel em Comunicação Social – com Habilitação em Publicidade e Propaganda pela Universidade Paulista – UNIP (1995). Atualmente, é coordenador do curso de Graduação em Administração e dos MBAs da Unilins, bem como professor nos cursos de Administração, Gestão de Recursos Humanos e Publicidade e Propaganda, em disciplinas relacionadas às áreas de Marketing, Gestão Estratégica e Comunicação Empresarial.

Metodologia
O curso será composto de aulas síncronas (ao vivo) e 4 encontros presenciais. 
As aulas síncronas (ao vivo) serão aos sábados, das 8h às 14h, na plataforma meet ou similar.
Os encontros presenciais acontecerão sempre ao final do módulo. Nesta oportunidade, os alunos realizarão as provas e as apresentações dos projetos.
 
Para cada módulo serão ofertadas as disciplinas de Mentoria de Projetos e Apresentação de Projetos, para que o aluno, com o acompanhamento on-line de um mentor, desenvolva e apresente o seu projeto.
Investimento

Matrícula + 18 parcelas de R$ 432,00 para pagamento até o dia 10 de cada mês.
Matrícula + 18 parcelas de R$ 540,00 – Valor Integral

ou

Matrícula + 24 parcelas de R$ 324,00 para pagamento até o dia 10 de cada mês.
Matrícula + 24 parcelas de R$ 405,00 – Valor Integral

Ex-alunos e colaboradores de empresas conveniadas, entrem em contato!

Matriz Curricular
Módulo I: Competências Profissionais (90h)
Disciplinas Carga Horária
Negociação e Resolução de Conflitos 12h
Comunicação Interpessoal e Oratória 12h
Criatividade e Ideação de Novos Negócios 12h
Liderança e Trabalho em Equipe 12h
Análise de Dados e Big Data 12h
Mentoria de Projeto I 8h
Apresentação de Projeto I 22h
Módulo II: Ferramentas e Fundamentos de Projeto (90h)
Disciplinas Carga Horária
Fundamentos de Gerenciamento de Projetos 12h
Metodologias Ágeis para a Gestão de Projetos 12h
Tecnologias Aplicadas à Gestão de Projetos 12h
Design Thinking para Ideação de Projetos 12h
Certificações para Gerentes de Projetos 12h
Mentoria de Projeto II 22h
Apresentação de Projeto II 8h
Módulo III: Áreas de Conhecimento de Projeto I (90h)
Disciplinas Carga Horária
Gerenciamento do Escopo do Projeto 12h
Gerenciamento do Cronograma 12h
Gerenciamento dos Custos 12h
Gerenciamento da Qualidade 12h
Gerenciamento da Integração 12h
Mentoria de Projeto III 22h
Apresentação de Projeto III 8h
Módulo IV: Áreas de Conhecimento de Projeto II (90h)
Disciplinas Carga Horária
Gerenciamento de Recursos e Aquisições 12h
Gestão da Influência e Engajamento dos Stakeholders 12h
Gerenciamento da Comunicação 12h
Gerenciamento dos Riscos do Projeto 12h
Análise de Viabilidade do Projeto 12h
Mentoria de Projeto IV 22h
Apresentação de Projeto IV 8h

Carga total do curso: 360h

Tenho Dúvidas!

Telefone:  (14) 3533-3298 (WhatsApp)

E-mail: atendimento@unilins.edu.br

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CURSOS

  • Graduação
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BENEFÍCIOS

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INSTITUCIONAL

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